{"id":88821,"date":"2026-01-27T15:42:07","date_gmt":"2026-01-27T14:42:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gallehr.de\/?p=88821"},"modified":"2026-01-27T15:42:07","modified_gmt":"2026-01-27T14:42:07","slug":"eckpunkte-der-bmwe-kraftwerksstrategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gallehr.de\/de\/eckpunkte-der-bmwe-kraftwerksstrategie\/","title":{"rendered":"Eckpunkte der BMWE-Kraftwerksstrategie"},"content":{"rendered":"

BMWE-Kraftwerksstrategie: Bedeutung und Handlungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Industrieunternehmen<\/h2>\n
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In K\u00fcrze:<\/span><\/strong><\/h3>\n

Das Bundesministerium f\u00fcr Wirtschaft und Energie (BMWE<\/a>) und die EU-Kommission<\/a> haben sich auf Eckpunkte verst\u00e4ndigt<\/a>, wie die deutsche Kraftwerksstrategie so umgesetzt werden kann, dass sie dem europ\u00e4ischen Beihilferecht entspricht. Ziel der Kraftwerksstrategie ist es, die Stromversorgung in Deutschland \u00fcber mehrere Ausschreibungen f\u00fcr steuerbare Leistung abzusichern. Sie sollen 2026, 2027 und 2029 stattfinden und gemeinsam den Gesamtbedarf an gesicherter Leistung in 2031 adressieren. Die Strategie wird als \u201eBr\u00fccke\u201c zu einem umfassenden, technologieoffenen Kapazit\u00e4tsmarkt verstanden, der Bedarfe ab 2032 decken soll. Weitere Regelungen sollen dann in 2027 ver\u00f6ffentlicht werden. Die Einigung erh\u00f6ht f\u00fcr Industrieunternehmen die Planungssicherheit bei gro\u00dfen Investitionsentscheidungen.<\/p>\n

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\u00c4nderung der Systemlogik<\/h3>\n

Das Eckpunktepapier des BMWE stellt klar, dass Deutschland die Versorgungssicherheit k\u00fcnftig nicht nur \u00fcber den Energy-Only-Markt<\/strong>, sondern \u00fcber zus\u00e4tzliche, vertraglich gebundene Leistungsbeschaffung<\/strong> absichern will. Die Grundlage der Ausschreibungen sind \u201ejeweils erwartete Bedarfe\u201c an steuerbarer Leistung f\u00fcr 2031, die in Berichten zum Stand der Versorgungssicherheit regelm\u00e4\u00dfig ermittelt werden. F\u00fcr die Industrie ist das wichtig, weil sich dadurch die Systemlogik verschiebt<\/strong>: Steuerbare Kapazit\u00e4ten, Speicher<\/strong> und \u2013 perspektivisch \u2013 nachfrageseitige Flexibilit\u00e4t<\/strong> werden st\u00e4rker als explizite Systembausteine behandelt<\/strong>, die \u00fcber Ausschreibungsmechanismen organisiert werden.<\/p>\n

Zus\u00e4tzlich wird die Kraftwerksstrategie als \u00dcbergangsl\u00f6sung eines umfassenden Kapazit\u00e4tsmarktes<\/strong> eingef\u00fchrt. Bereits festgelegt ist, dass weitere Kapazit\u00e4tsbedarfe ab 2032<\/strong> \u00fcber einen umfassenden und technologieoffenen Kapazit\u00e4tsmarkt abgedeckt werden sollen, der sich an die Kraftwerksstrategie anschlie\u00dft. Die entsprechenden Regelungen f\u00fcr diesen Kapazit\u00e4tsmarkt sollen im Jahr 2027 vorgelegt werden. Damit entsteht ein zweistufiges Bild: Bis 2031 wird Versorgungssicherheit \u00fcber die Kraftwerksstrategie abgesichert. Ab 2032 soll ein Kapazit\u00e4tsmarkt diese Rolle \u00fcbernehmen.<\/p>\n

Ausschreibungsdesign 2026: 12 GW in zwei Segmenten<\/h3>\n

F\u00fcr das Jahr 2026 sind \u201eunmittelbar anstehende\u201c Ausschreibungen mit einem Umfang von 12 GW vorgesehen. Diese 12 GW werden in zwei Segmente unterteilt:<\/p>\n

Segment 1 (10 GW):<\/strong><\/p>\n

Es sollen neue steuerbare Kapazit\u00e4ten zur Versorgungssicherheit ausgeschrieben werden, verbunden mit Kriterien zur Leistungserbringung \u00fcber l\u00e4ngere Zeitr\u00e4ume; in diesem Segment ist ausdr\u00fccklich auch vorgesehen, dass insbesondere Gaskraftwerke zum Zuge<\/strong> kommen k\u00f6nnen. Es wird eine regionale Steuerung vorgesehen.<\/p>\n

Segment 2 (2 GW):<\/strong><\/p>\n

Zus\u00e4tzlich sollen technologieoffene Ausschreibungen ohne Langzeitkriterium durchgef\u00fchrt werden; teilnahmeberechtigt sind alle Technologien mit Ausnahme von nachfrageseitiger Flexibilit\u00e4t<\/strong> (Demand Side Response).<\/p>\n

F\u00fcr das Ausschreibungsjahr 2026 ist der Teilnehmerkreis klar definiert: Nur neue Kapazit\u00e4ten<\/strong> k\u00f6nnen teilnehmen, bei Vertragslaufzeiten von bis zu 15 Jahren. Eine Aggregation von Geboten innerhalb einer Technologie ist m\u00f6glich, sodass sich mehrere \u2013 oftmals kleinere \u2013 Anlagen zu einem Gebot zusammenschlie\u00dfen k\u00f6nnen. Zudem ist die Teilnahme in diesem Ausschreibungssegment auf inl\u00e4ndische Kapazit\u00e4ten beschr\u00e4nkt<\/strong>.<\/p>\n

Ausschreibungen 2027 und 2029: technologieoffen, auch Bestandsanlagen \u2013 mit Ausschl\u00fcssen<\/h3>\n

In den Jahren 2027 und 2029 sollen weitere Ausschreibungen folgen, sodass gemeinsam mit 2026 der vollst\u00e4ndige Kapazit\u00e4tsbedarf f\u00fcr 2031 abgedeckt wird. Die Gesamtausschreibungsmenge der Jahre 2027 und 2029 wird anhand des jeweils aktuellen Versorgungssicherheitsmonitorings festgelegt und entsprechend auf die Jahre aufgeteilt. Teilnahmeberechtigt in diesen Ausschreibungsrunden sind grunds\u00e4tzlich neue und bestehende steuerbare Kapazit\u00e4ten, allerdings mit klaren Ausnahmen: Bestehende Kapazit\u00e4ten, die bereits anderweitig gef\u00f6rdert werden (z. B. KWK-Anlagen mit F\u00f6rderung nach KWKG), sowie emissionsintensive Anlagen (z. B. Kohlekraftwerke) d\u00fcrfen nicht teilnehmen<\/strong>.<\/p>\n

Entscheidend ist au\u00dferdem, dass die Ausschreibungen 2027 und 2029 vollst\u00e4ndig technologieneutral sein sollen, sodass Speicher, Lasten (Demand Side Response) und steuerbare Kraftwerke<\/strong> teilnehmen k\u00f6nnen. Es werden unterschiedliche Vertragslaufzeiten zwischen mindestens einem und maximal f\u00fcnfzehn Jahren angeboten. Ebenfalls k\u00f6nnen auch Gebote aus dem Ausland teilnehmen<\/strong>, sofern erforderliche bilaterale Abkommen der \u00dcbertragungsnetzbetreiber vorliegen.<\/p>\n

Dekarbonisierungspfad: \u201eH2-ready\u201c als Standard und Anreize f\u00fcr fr\u00fcheren Umstieg<\/h3>\n

Das Eckpunktepapier setzen fest, dass s\u00e4mtliche Gaskraftwerke \u201eH2-ready\u201c<\/strong> sein werden, also k\u00fcnftig auch auf Wasserstoff umgestellt werden k\u00f6nnen. Die Ausschreibungen sollen so gestaltet werden, dass eine Dekarbonisierung im<\/strong> Einklang mit den Klimazielen bis sp\u00e4testens 2045<\/strong> erfolgt.<\/p>\n

Zus\u00e4tzliche Ma\u00dfnahmen sollen einen vorzeitigen Umstieg anreizen, sodass 2 GW bereits 2043 und weitere 2 GW bereits 2040 auf Wasserstoff umgestellt werden. Daf\u00fcr soll Deutschland einen Rechtsrahmen schaffen, sodass f\u00fcr den Umstieg 2040 im Jahr 2027 und f\u00fcr den Umstieg 2043 in den Jahren 2032 bis 2035 Ausschreibungen durchgef\u00fchrt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

Erl\u00f6sabsch\u00f6pfung: Instrument gegen \u00dcberf\u00f6rderung und f\u00fcr Verf\u00fcgbarkeit in Hochpreiszeiten<\/h3>\n

Alle Ausschreibungssegmente sollen ein finanzielles Instrument zur Erl\u00f6sabsch\u00f6pfung vorsehen, um \u00dcberf\u00f6rderung zu vermeiden und das Erl\u00f6srisiko f\u00fcr Betreiber zu reduzieren. Dieses Instrument soll den Anreiz zur Verf\u00fcgbarkeit in Zeiten hoher Strompreise st\u00e4rken und gleichzeitig \u00dcberf\u00f6rderung vermeiden.<\/p>\n

Zeitplan und Umsetzungsdruck<\/h3>\n

Im Papier wird deutlich, dass nach der Eckpunkte-Einigung weitere technische Details mit der Europ\u00e4ischen Kommission zu kl\u00e4ren sind. Ziel ist es, z\u00fcgig einen Entwurf der entsprechenden Regelungen zu erstellen, anschlie\u00dfend das parlamentarische Verfahren zu durchlaufen, die Beihilfegenehmigung abzuschlie\u00dfen und erste Ausschreibungen im Sommer 2026 zu starten.<\/p>\n

Fazit: Was bedeutet die Kraftwerksstrategie konkret f\u00fcr Industrie- und Gro\u00dfverbraucher?<\/h3>\n

Die Eckpunkte zur Kraftwerksstrategie zeigen, dass Versorgungssicherheit in Deutschland in den kommenden Jahren zunehmend \u00fcber organisierte Kapazit\u00e4ten, technologieoffene Mechanismen und eine Br\u00fcckenlogik zum Kapazit\u00e4tsmarkt strukturiert wird. Praktisch bedeutet das f\u00fcr viele Unternehmen, dass sie ihre Optionen zur Lastflexibilit\u00e4t, Speicherintegration und zur Absicherung gegen Hochpreis- und Knappheitssituationen deutlich systematischer bewerten sollten.\u00a0Gleichzeitig bietet sich f\u00fcr Industrieunternehmen durch das Ausschreibungsmodell die M\u00f6glichkeit, im Rahmen der eigenen Transformationsstrategie frei werdende Kraftwerkskapazit\u00e4ten nicht stillzulegen<\/strong>, sondern als gesicherte Leistung im kommenden Kapazit\u00e4tsmarkt anzubieten und zu vermarkten<\/strong>. Parallel dazu k\u00f6nnen die internen Energie- und W\u00e4rmebedarfe<\/strong> durch andere technische L\u00f6sungen \u2013 etwa W\u00e4rmepumpen oder Power-to-Heat-Anlagen \u2013 gezielt und flexibel gesteuert werden<\/strong>, sodass die Eigenversorgung und die Vermarktung der verbleibenden Kapazit\u00e4ten besser aufeinander abgestimmt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

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Bei weiteren Fragen<\/span> stehen wir Ihnen<\/span> gerne direkt zur Verf\u00fcgung. <\/strong>Sprechen Sie uns gerne an.<\/strong><\/a><\/span><\/p>\n

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